Un’opportunità unica per sviluppare le competenze di teamwork, leadership e tecnica marinaresca, per mettersi alla prova in un ambiente coinvolgente
La barca a Vela è l'occasione migliore per lo sviluppo personale, alla costruzione di autostima e alla formazione di valori di rispetto per l’ambiente e di spirito di squadra.
La navigazione si svolge a bordo di Grinta, storica imbarcazione della Clipper World Race, ideata da Sir Robin Knox Jhonston: una vera nave-scuola di 20 m, potente e sicura, in grado di far sognare sfide e avventure senza limiti.
Vantaggi e opportunità offerti da questa attività:
Collaborazione e teamwork:
La navigazione a vela richiede una forte collaborazione e coordinazione tra i membri dell’equipaggio. Questo incoraggia i partecipanti a lavorare insieme, comunicare in modo efficace e prendere decisioni collettive, sviluppando così le competenze di teamwork fondamentali per l’ambiente aziendale.
Leadership e gestione:
Essere a bordo di una barca a vela offre l’opportunità di mettersi alla prova come leader e manager. I partecipanti assumono ruoli di leadership rotativi, imparando a prendere decisioni rapide, gestire risorse limitate e motivare gli altri membri dell’equipaggio.
Gestione dello stress e adattabilità:
La navigazione in mare aperto presenta sfide impreviste come cambiamenti meteorologici repentini o problemi tecnici. Affrontare queste situazioni richiede una buona gestione dello stress, flessibilità e capacità di adattamento, competenze preziose anche nell’ambiente aziendale.
Comunicazione efficace:
Essere confinati in uno spazio limitato con altri membri dell’equipaggio mette in evidenza l’importanza della comunicazione chiara e diretta. I partecipanti imparano a esprimere le proprie idee in modo assertivo, ascoltare attivamente gli altri e risolvere i conflitti in modo costruttivo.
Sfida personale e crescita individuale:
La navigazione in mare aperto può essere una sfida fisica e mentale per molti. Superare queste sfide porta a un senso di realizzazione personale e aumenta la fiducia in sé stessi dei partecipanti, incoraggiandoli a superare i propri limiti e adottare una mentalità di crescita.
Esperienza immersiva e motivante:
L’ambiente unico della barca a vela offre un’esperienza immersiva e coinvolgente che stimola i sensi e accende la motivazione.
I partecipanti sono ispirati dalla bellezza del mare e dalla sfida della navigazione, contribuendo a un ambiente di apprendimento stimolante e gratificante.
Legame del team:
Lavorare insieme per raggiungere un obiettivo comune, come raggiungere una destinazione in barca a vela, crea un forte legame tra i membri dell’equipaggio. Questi legami possono tradursi in relazioni più solide e collaborazioni più efficaci sul posto di lavoro.
Ambiente informale e rilassante:
La natura informale e rilassante di una barca a vela crea un’atmosfera distesa che favorisce la creatività, l’innovazione e il dialogo aperto tra i partecipanti.
Questo può portare a una maggiore apertura e condivisione di idee, contribuendo a una migliore risoluzione dei problemi e a un maggiore coinvolgimento del team.
Imbarco e sbarco:
Capraia (raggiungibile con traghetto da Livorno)
PARTECIPANTI: Gruppo di max 15 persone + Andrea Benzo + Comandante + 2 Skipper Istruttori
Quota di iscrizione comprensiva di: cambusa, gasolio, porti di imbarco/sbarco, tessera e assicurazione, tender e fuoribordo. Date e quote di partecipazione: verranno precisate entro marzo 2025, in base al numero di richieste e alla disponibilità della flotta.
Se sei interessato/a a partecipare,
manda una mail e prenotati entro il 30 gennaio 2025
Mattina: Accoglienza e sistemazione in barca - Presentazione del gruppo e assegnazione delle cabine - Briefing di sicurezza: regole di sicurezza a bordo, norme di comportamento e distribuzione dei ruoli.
Pomeriggio:
Sessione introduttiva di vela: introduzione ai fondamenti della vela e terminologia marinaresca - Parte teorica su venti, andature e manovre - Primo approccio pratico : semplici manovre in porto per prendere confidenza con la barca.
Sera:
Cena e sessione di gruppo: condivisione delle aspettative e introduzione agli obiettivi del corso - Discussione aperta su temi di leadership e fiducia.
Mattina: Inizio di una sessione intensiva di navigazione. I partecipanti si eserciteranno in manovre come virate, strambate, regolazione delle vele e governo della barca. - Divisione dei ruoli : ciascun partecipante assumerà un ruolo specifico (timoniere, addetto alle vele, ecc.) per favorire la collaborazione e responsabilità.
Pomeriggio
Navigazione guidata : applicazione pratica delle manovre con rotazione dei ruoli e simulazioni di situazioni di emergenza.
Team building operativo : Esercizi per stimolare la cooperazione sotto pressione, rafforzando la fiducia e il coordinamento.
Sera: Debriefing serale : Analisi delle sfide della giornata e discussione sulle difficoltà incontrate. Istruttori e partecipanti offrono feedback reciproci per migliorare la comunicazione e l’efficienza del team.
Mattina: Fondamenti della Programmazione Neuro-Linguistica applicati alla comunicazione e all’ascolto attivo. Come costruire un rapporto di fiducia e migliorare l’interazione con il team. - Esercizi di ascolto e rapport: tecniche per migliorare l’empatia e l’ascolto nel contesto di team-building.
Pomeriggio: Team building basato sulla PNL: esercizi pratici per rafforzare la coesione del gruppo. I partecipanti lavorano su casi concreti e giochi di ruolo per simulare dinamiche di squadra. - Feedback e gestione delle emozioni: come osare e ricevere feedback costruttivi. - Esercizi di gestione delle emozioni e tecniche per favorire il dialogo in situazioni di tensione.
Sera: Discussione aperta sui progressi, condivisione delle esperienze personali e riflessioni sui cambiamenti di mentalità.
Mattina: Workshop di Leadership : attività focalizzate sul miglioramento della leadership e sulla definizione dei ruoli in un team. Tecniche di PNL per sviluppare carisma e autorevolezza.
Problem Solving in team : Esercizi pratici di problem-solving per risolvere situazioni complesse, migliorare la comunicazione e prendere decisioni sotto pressione.
Pomeriggio: Simulazione di emergenza e processo decisionale : Ogni partecipante assume il ruolo di leader in situazioni simulate per affrontare sfide di emergenza (es. cambio di rotta, emergenza improvvisa).
Feedback del gruppo : Feedback immediato su come ciascun partecipante ha gestito la leadership e il processo decisionale, con discussione sulle modalità per migliorare la performance del team.
Sera: Veleggiata al tramonto e riflessioni: navigazione serale per favorire il relax e creare un momento di coesione emotiva nel gruppo. - Riflessione sugli apprendimenti della giornata.
Mattina: Navigazione in autonomia : I partecipanti pianificano e conducono una sessione di navigazione in autonomia, con rotazione dei ruoli e senza l’intervento degli istruttori. Test finale per mettere alla prova le competenze di lavoro di squadra e leadership acquisite.
Pomeriggio: Obiettivi e azioni future: Workshop finale per riflettere sugli apprendimenti e definire obiettivi concreti per applicare le nuove competenze nella vita lavorativa e personale.
Elaborazione del “piano d’azione” personale e di gruppo: ciascun partecipante individua azioni specifiche per continuare il proprio percorso di crescita.
Sera: Cena conclusiva per festeggiare i traguardi raggiunti, scambio di esperienze.
Mattina: Feedback e chiusura del corso : condivisione finale di feedback individuali e di gruppo. - Riflessione sui momenti più significativi e miglioramenti futuri. - Consegna dei certificati : Certificati di partecipazione e materiali riassuntivi sulle tecniche di PNL, team-building e vela acquisite.
Pomeriggio: Rientro a terra e saluti finali.
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